Faire rayonner le paysage touristique

Augmenter collectivement l’attractivité des destinations et de leurs communautés pour les visiteurs et les résidents.

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TOURISCOPE

Nous offrons aux acteurs touristiques des solutions adaptées à leurs réalités, basées sur une compréhension fine du milieu et des recherches rigoureuses pour mener à une prise de décision stratégique éclairée.

NOUS CONNAÎTRE
Analyser. Repenser. Transformer.

Innover et bien se positionner dans son environnement d’affaires nécessitent une connaissance fine de ses réalités, une implication des différents acteurs et une volonté constante d’adaptation.

EN SAVOIR PLUS

Bâtir un cadre

Le monde du tourisme est en constante évolution, ses clientèles et ses acteurs changent rapidement. La connaissance est la clé pour se placer à l’avant-garde et prendre des décisions éclairées.

EN SAVOIR PLUS

Écouter et agir

Développer une relation de confiance basée sur l’écoute et le partage permettent d’identifier des solutions efficaces et adaptées à vos besoins. Misons ensemble sur vos forces pour progresser.

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LIVRES BLANCS
Livre blanc

Devenir l'ARTiste de son succès ! La planification stratégique en 3 étapes

Ce livre blanc présente une méthode en trois étapes pour structurer une planification stratégique claire, mobilisante et adaptée à votre réalité.

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Gérer vos données clients

Comment bien gérer vos données clients, de la collecte à l'analyse, en passant par la compilation.

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Livre blanc

Intégrer le développement durable

Les 10 étapes clés d'une démarche de durabilité au sein de votre organisation.

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Lumière sur nos réalisations

Forfaitiser autrement : le pari coopératif

Québec

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État des lieux du secteur des spas au Québec et positionnement touristique

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Repenser l’impact des organisations touristiques: le cas d’AEQ et de Parq

Québec, QC

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Une planification stratégique pour un petit musée qui voit grand!

Ouest Pubnico, N.-É.

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ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
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TÉMOIGNAGES

L'équipe de TouriScope a bien compris les objectifs de notre démarche, a concerté les différentes parties prenantes et a été à l'écoute de nos besoins, nous sommes très heureux du travail de cette belle équipe dynamique! Merci!

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Marjorie Dubuc-Perras

Directrice, développement de la destination

Tourisme Montérégie

traduit de l'anglais

Nous recommandons vivement TouriScope et son équipe. Près du client, professionnelle, l’équipe a toujours su répondre aux différents mandats avec agilité et flexibilité, en respect des coûts.

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Marilyn Désy

Directrice générale

Association des Agences réceptives et forfaitistes du Québec (ARF-Québec)

traduit de l'anglais

TouriScope a réalisé pour notre MRC un travail colossal en développement touristique, dépassant largement nos attentes — pourtant très élevées. Leur équipe a su faire preuve d’un professionnalisme exemplaire, d’une écoute fine, tant envers notre organisation que nos citoyens, et d’une capacité d’adaptation remarquable aux réalités de notre territoire. À travers leur approche humaine, structurée et profondément ancrée dans les principes du tourisme régénératif, elles ont su transformer une démarche ambitieuse en un véritable levier de mobilisation et d’innovation. Collaborer avec elles fut à la fois stimulant et inspirant.

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Alain Bossé

Directeur du développement socioéconomique

MRC La Haute-Côte-Nord

traduit de l'anglais

RESSOURCES
ÉCLAIREZ VOS IDÉES

Rétrospective 2023 chez TouriScope

Article partageant les accomplissements et réalisations de TouriScope en 2023.

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L’ABC d’une opération séduction auprès des résidents

Clientèle locale : comment attirer cette nouvelle clientèle touristique convoitée par les entreprises ? 1- Comprendre leurs motivations 2-Revoir votre offre 3-Communiquer

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Lean, Six Sigma, Design Thinking et Agilité : les indissociables d’une expérience client réussie

Bonne pratique - Toutes ces approches peuvent cohabiter et être adoptées par les organisations touristiques qui cherchent à améliorer l'expérience client.

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Matrice des parties prenantes

Cet outil permet de catégoriser les parties prenantes d'un projet selon leur intérêt et leur pouvoir, afin de définir le type d’engagement qu’elles exigent.

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