Faire rayonner le paysage touristique

Augmenter collectivement l’attractivité des destinations et de leurs communautés pour les visiteurs et les résidents.

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TOURISCOPE

Nous offrons aux acteurs touristiques des solutions adaptées à leurs réalités, basées sur une compréhension fine du milieu et des recherches rigoureuses pour mener à une prise de décision stratégique éclairée.

NOUS CONNAÎTRE
Analyser. Repenser. Transformer.

Innover et bien se positionner dans son environnement d’affaires nécessitent une connaissance fine de ses réalités, une implication des différents acteurs et une volonté constante d’adaptation.

EN SAVOIR PLUS

Bâtir un cadre

Le monde du tourisme est en constante évolution, ses clientèles et ses acteurs changent rapidement. La connaissance est la clé pour se placer à l’avant-garde et prendre des décisions éclairées.

EN SAVOIR PLUS

Écouter et agir

Développer une relation de confiance basée sur l’écoute et le partage permettent d’identifier des solutions efficaces et adaptées à vos besoins. Misons ensemble sur vos forces pour progresser.

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LIVRES BLANCS
Livre blanc

Devenir l'ARTiste de son succès ! La planification stratégique en 3 étapes

Ce livre blanc présente une méthode en trois étapes pour structurer une planification stratégique claire, mobilisante et adaptée à votre réalité.

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Livre blanc

Gérer vos données clients

Comment bien gérer vos données clients, de la collecte à l'analyse, en passant par la compilation.

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Livre blanc

Intégrer le développement durable

Les 10 étapes clés d'une démarche de durabilité au sein de votre organisation.

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Lumière sur nos réalisations

S'unir pour promouvoir l'identité acadienne

Pubnico-Ouest, N.-É.

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Percer de nouveaux marchés pour Tourisme Gaspésie

Gaspésie, Qc

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État des lieux du secteur des spas au Québec et positionnement touristique

Québec

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Une étude d'opportunité pour un Mont Farlagne quatre-saisons!

Edmunston, N.-B.

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ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
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TÉMOIGNAGES

TouriScope a réalisé pour notre MRC un travail colossal en développement touristique, dépassant largement nos attentes — pourtant très élevées. Leur équipe a su faire preuve d’un professionnalisme exemplaire, d’une écoute fine, tant envers notre organisation que nos citoyens, et d’une capacité d’adaptation remarquable aux réalités de notre territoire. À travers leur approche humaine, structurée et profondément ancrée dans les principes du tourisme régénératif, elles ont su transformer une démarche ambitieuse en un véritable levier de mobilisation et d’innovation. Collaborer avec elles fut à la fois stimulant et inspirant.

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Alain Bossé

Directeur du développement socioéconomique

MRC La Haute-Côte-Nord

traduit de l'anglais

Nous avons retenu les services de TouriScope pour l’élaboration d’une planification stratégique pour notre organisation. Nous œuvrons dans un secteur, l’industrie aérienne, requérant une expertise spécifique. TouriScope a été en mesure de nous fournir des informations internationales importantes, d’établir des comparables avec des organisations similaires et de nous proposer des orientations nous permettant d’accroître la portée de nos actions et de notre rayonnement.

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André-Jean Lauzon

Coordonnateur

Tourisme aérien Laurentides

traduit de l'anglais

Dans le cas d'une récente collaboration, TouriScope a su se démarquer de par son expérience et les compétences de son équipe. L'étendue de ses connaissances et sa rigueur méthodologique lui ont permis de répondre à nos enjeux avec solidité et crédibilité dans un climat des plus positif.

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Catherine Grenier

Vice-présidente

Exploitation, Parcs nationaux, Sépaq

traduit de l'anglais

RESSOURCES
ÉCLAIREZ VOS IDÉES

Lumière sur la chaleur de l’hiver et l’expérience employé

Notre bulletin de veille thématique sur l'expérience touristique hivernale. Beaucoup de Canadiens ne pratiquent aucune activité hivernale extérieure. Des idées pour faire tomber les barrières.

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Comment faire une veille stratégique sans y passer la semaine

Intelligence d'affaires : 3 bonnes raisons d'intégrer la veille stratégique à votre emploi du temps et comment le faire de façon efficace en 4 étapes faciles.

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Vers de nouvelles stratégies tarifaires pour les attractions

Tendance - Les attractions touristiques s’inspirent de la gestion des revenus dans l’aérien et l’hôtellerie: tarification dynamique, programmes de fidélisation.

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Lean, Six Sigma, Design Thinking et Agilité : les indissociables d’une expérience client réussie

Bonne pratique - Toutes ces approches peuvent cohabiter et être adoptées par les organisations touristiques qui cherchent à améliorer l'expérience client.

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